Транзактный анализ для бизнеса
Один язык, одна модель - все про взаимоотношения людей.
Коммуникативные навыки
Лидерские навыки
Личная эффективность
Работа команд
В Транзактном анализе внимание уделяется тому, как происходит эффективное общение на всех уровнях организации. Транзактный анализ рассматривает развитие и изменения от индивида до команды, отдела и организации в целом. Транзактный анализ в работе с организациями исходит из предположения о "здоровье" людей, что отличает его от других коммуникационных методологий, которые фокусируются на проблемах людей.
Мы предлагаем современную теорию и инструменты, разрабатываемые многими профессионалами из разных стран, благодаря их обширным знаниям Транзактного анализа и делового мира.
Четкие объяснения тренеров и диаграммы, предлагаемые в процессе, дают понять сотрудникам то, как они могут развивать и поддерживать эффективную коммуникацию и быть в курсе процессов, связанных с выполнением решений и стратегий.
Знание Транзактного анализа позволяет персоналу компании наладить сотрудничество и почувствовать комфорт на своих рабочих местах. Люди, способные к совместной работе - это важный ресурс для тех руководителей, которые хотят улучшить качество отношений и повысить производительность труда.
Обучение Транзактному анализу будет представлять ценность для отдельных сотрудников, менеджеров и руководителей всех уровней. Независимо от того, идет ли речь об эмоциональном интеллекте, стрессе, плохой коммуникации или различных перспективах развития, наше обучение предлагает набор ресурсов для поддержки важных аспектов бизнес-процессов людей.
Мы предлагаем современную теорию и инструменты, разрабатываемые многими профессионалами из разных стран, благодаря их обширным знаниям Транзактного анализа и делового мира.
Четкие объяснения тренеров и диаграммы, предлагаемые в процессе, дают понять сотрудникам то, как они могут развивать и поддерживать эффективную коммуникацию и быть в курсе процессов, связанных с выполнением решений и стратегий.
Знание Транзактного анализа позволяет персоналу компании наладить сотрудничество и почувствовать комфорт на своих рабочих местах. Люди, способные к совместной работе - это важный ресурс для тех руководителей, которые хотят улучшить качество отношений и повысить производительность труда.
Обучение Транзактному анализу будет представлять ценность для отдельных сотрудников, менеджеров и руководителей всех уровней. Независимо от того, идет ли речь об эмоциональном интеллекте, стрессе, плохой коммуникации или различных перспективах развития, наше обучение предлагает набор ресурсов для поддержки важных аспектов бизнес-процессов людей.

Заказать обучение для сотрудников
Более 10 готовых тренингов.
Прозрачное ценообразование для заказчика.
Возможность составить программу для решения ваших задач.
Подробнее
Прозрачное ценообразование для заказчика.
Возможность составить программу для решения ваших задач.

Пройти обучение самому
Более 10 готовых тренингов.
Фиксированные даты обучения.
Возможность индивидуального обучения с тренером.
Подробнее
Фиксированные даты обучения.
Возможность индивидуального обучения с тренером.
Принципы Транзактного анализа
Цель - помочь личности достичь автономии, при которой человек может задействовать свои ресурсы в полном объеме, может самостоятельно решать свои проблемы и чувствовать себя комфортно с самими собой и в общении с другими людьми.
Первый принцип - все люди О-Кей
Я принимаю себя таким, какой я есть, а тебя — таким, какой ты есть.
Временами мне может не нравится твоё поведение. Но я не отождествляю твоё поведение с тобой.
Ты — ОК, хотя твоё поведение иногда может быть не ОК.
Временами мне может не нравится твоё поведение. Но я не отождествляю твоё поведение с тобой.
Ты — ОК, хотя твоё поведение иногда может быть не ОК.
Второй принцип - каждый человек обладает способностью мыслить.
На нас лежит ответственность за принятие нами решения о том, чего мы хотим от жизни.
Мы ответственны за наши действия, за наше бездействие и за результат .
Мы также способны осознавать наши действия и действия других людей и что-то делать для изменения.
Мы ответственны за наши действия, за наше бездействие и за результат .
Мы также способны осознавать наши действия и действия других людей и что-то делать для изменения.
Третий принцип - мы можем менять ситуации и свое поведение в них.
Мы несём ответственность за наше поведение, чувства и решения. А значит, мы можем их менять.
Если некоторые из наших детских решений о себе, других людях и мире во взрослой жизни приводят к нежелательным последствиям, мы можем их изменить и сформировать другие, более благоприятные.
Если некоторые из наших детских решений о себе, других людях и мире во взрослой жизни приводят к нежелательным последствиям, мы можем их изменить и сформировать другие, более благоприятные.